【課綱】 第一講目標(biāo)與計(jì)劃第二講分析工具第三講領(lǐng)導(dǎo)力第四講辦公室現(xiàn)場(chǎng)管理第五講管理控制第六講員工輔導(dǎo)

【課綱】管理內(nèi)涵的認(rèn)知；管理者的角色定位；職業(yè)素養(yǎng)的提升；自我與團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐；

【課綱】自我管理的角色轉(zhuǎn)換；新任管理者如何管理員工；新任管理者核心管理技能提升；

【課綱】時(shí)間認(rèn)知；時(shí)間管理的主要內(nèi)容；時(shí)間管理技巧——高效職業(yè)人士必備技能；良好的個(gè)人習(xí)慣與學(xué)會(huì)與人共事；時(shí)...

【課綱】什么是職業(yè)化；職業(yè)化心態(tài)修煉；員工職業(yè)化工作技能提升；