高級管理者在職場中，面臨的最大挑戰(zhàn)之一便是如何在全局視角下科學規(guī)劃？

然而，大多數(shù)高級管理者的職業(yè)起點往往是具體的業(yè)務崗位，如研發(fā)工程師、銷售或財務等，這使得他們更擅長處理具體問題，但隨著管理層級的提升，管理局面的擴大，而缺乏從全局視角看待企業(yè)經(jīng)營的能力。

聚焦管理者戰(zhàn)略規(guī)劃痛點，路烽老師《戰(zhàn)略致勝兩部曲》專題課程，從全局思維篇和規(guī)劃能力篇兩個維度，講透戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助管理者：

• 建立企業(yè)經(jīng)營全局思維和強化商業(yè)洞察能力
• 掌握N個戰(zhàn)略和創(chuàng)新工具提高業(yè)務創(chuàng)新能力
• 提升業(yè)務、組織、財務、人才等全局規(guī)劃能力

路烽

托馬斯國際（中國）總經(jīng)理

北京大學光華管理學院EDP授課導師

上海交通大學安泰管理學院外聘教授