面試,是識(shí)別人才的重要環(huán)節(jié)。面試做得好,可以提高人才識(shí)別率和人崗匹配度,極大節(jié)約人力成本。
然而,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,我國企業(yè)的人才識(shí)別率普遍在20%-30%左右。
可以說,絕大多數(shù)企業(yè)的絕大多數(shù)崗位都出現(xiàn)了人崗不匹配的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因就在于,面試環(huán)節(jié)做得不好。
面試時(shí)該如何掌握主動(dòng)權(quán)?提出哪些問題?面試后如何科學(xué)評估人崗匹配度?這些是每家企業(yè)的面試官,都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)并掌握的技巧。
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