轉(zhuǎn)眼間，新冠疫情已在全球肆虐兩年之久，后疫情時(shí)代已然到來。

后疫情時(shí)代下，疫情時(shí)起時(shí)伏，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都與“疫”前有所不同。

如何重新認(rèn)知后疫情時(shí)代的營(yíng)商環(huán)境？

如何與后疫情時(shí)代的不確定性共處，甚至共舞？

如何化危機(jī)為機(jī)遇，內(nèi)謀轉(zhuǎn)型，外求機(jī)遇？

……

這些，都是企業(yè)當(dāng)下不得不思考的問題。

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