每周一課 | 學(xué)會績效管理5大流程,打造卓越組織效能!

發(fā)布時間:2021-12-29閱讀次數(shù):

企業(yè)員工越多,薪酬績效體系就越重要。


科學(xué)的薪酬績效體系,可以規(guī)范員工行為,激發(fā)員工動力。


反之,則容易讓企業(yè)軍心渙散,日漸衰落。


那科學(xué)的薪酬績效體系長什么樣?


原阿里巴巴中國區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理、阿里“增長女神”嚴(yán)小云老師聯(lián)合量子教育推出了全新精品好課《掌握績效管理,輕松激發(fā)組織效能》。


課程中,嚴(yán)小云老師詳細(xì)介紹了績效管理的完整五大流程,包含目標(biāo)設(shè)定、過程跟進(jìn)與反饋、績效評估、績效面談、績效結(jié)果應(yīng)用,讓企業(yè)形成人才梯隊,提升組織效能!


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