《疫情防控常態(tài)下稅收籌劃的謀與略》
講師：汪滿潤
課程背景：
一場建國以來傳播速度最快、危害最大、防控最難的新冠肺炎疫情，給企業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的困難。在黨中央、國務院的堅強領導下，疫情得到控制，企業(yè)復產(chǎn)復工緊鑼密鼓向前推進。在疫情防控常態(tài)下，企業(yè)高管和財務人員認清稅務管理之變化，及時調(diào)整財稅管理思維，在企業(yè)經(jīng)營決策和財務管理過程中積極做好稅務規(guī)劃，有效開展合法前提下的稅收籌劃，更多“節(jié)流”創(chuàng)利潤，顯得尤為重要。為此，我們特推出《疫情防控常態(tài)下稅收籌劃的謀與略》課程，幫助各類企業(yè)提升財稅管理的效益，有效防范稅收風險，創(chuàng)造健康安全的利潤。
課程收益：
1.認清和適應疫情防控常態(tài)化稅務管理之變化；
2.從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、財務管理層面，切入稅收規(guī)劃制高點，最大限度提振稅收籌劃的效益；
3.樹立前瞻性稅務管理思維，了解和掌握稅收籌劃的技術方法，為企業(yè)發(fā)展帶來可觀、合法的節(jié)稅收益；
4.了解和掌握企業(yè)納稅管理重要節(jié)點和內(nèi)容，防止交冤枉稅；
5.掌握和學會運用有關稅收優(yōu)惠政策；
6.掌握和學會運用最新的國家稅收政策；
7.分析稅收風險點，有效控制企業(yè)稅收風險，使企業(yè)老總和財務人員“睡得香”；
8.通過案例分析，提升決策者和財務人員對“稅”的控制能力
課綱內(nèi)容：
第一部分 疫情之下財稅管理背景分析
一、疫情之下財稅管理形勢
二、企業(yè)復產(chǎn)復工稅務管理之變化
三、疫情防控常態(tài)下合法“節(jié)稅創(chuàng)利潤”之地位
第二部分 企業(yè)管理者前瞻性稅務籌劃思維訓練
一、稅收與利潤
1.稅收貫穿企業(yè)全業(yè)務鏈
2.稅收規(guī)劃須通篇布局
3.稅收規(guī)劃前瞻性及與時俱進特點分析
4.疫情之下企業(yè)自救策略與稅收選擇
5.合法規(guī)劃節(jié)稅創(chuàng)利潤兩大法則
二、企業(yè)管理者稅收思維問題和對策
1.企業(yè)管理者稅收思維4大問題
2.解決稅收思維問題4大對策
3.防范稅務風險的源頭在哪里？
4.開展稅收籌劃的大頭在哪里？
5.稅收籌劃與偷稅有什么不一樣？
6.稅收籌劃的三個層次
7.如何搭建稅收籌劃體系？
第三部分 企業(yè)前瞻性稅務籌劃謀略方法
一、企業(yè)各部門都應參與稅收管理
二、企業(yè)設立時稅收籌劃大有可為
1.公司設在哪里好呢？
2．成立子公司是給廠房還是給現(xiàn)金？
3.成立公司出資不到位有涉稅問題么？
三、股權投資（股權激勵）提前布局節(jié)稅多
1.企業(yè)股權架構布局中如何念好稅收這本經(jīng)？
2.創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、天使投資人稅務新政運用與籌劃
3..老板股權轉(zhuǎn)讓時如何才能不糾結稅？
4.未雨綢繆投資退出成本低
5.賣地還是賣公司？
6.以土地、不動產(chǎn)投資增值稅如何處理？
四、采購環(huán)節(jié)稅收籌劃帶來大效益
1.采購貨物不要發(fā)票真少付錢了么？
2.怎樣提高采購環(huán)節(jié)可抵扣進項稅額？
3.采購環(huán)節(jié)節(jié)稅高手是誰？
五、營銷環(huán)節(jié)如何做好合法節(jié)稅規(guī)劃
1.營銷方案如何規(guī)劃？
2.營銷員能成為合法節(jié)稅的高手嗎？
3.廣告費業(yè)務宣傳費的規(guī)劃節(jié)稅技巧
六、怎樣通過合同管理進行節(jié)稅
1.到底應該和誰簽合同？
2.采購合同怎么簽才能節(jié)稅？
3.如何利用財稅技能與供應商的博弈
4.如何利用財稅技能與客戶的談判
七、企業(yè)納稅信用等級問題分析
第四部分 稅收新政及優(yōu)惠政策規(guī)劃運用
一、疫情防控稅收新政規(guī)劃運用
二、海南自貿(mào)港政策分享
三、其他相關優(yōu)惠政策分析與運用
第五部分 高凈值人士個人稅收及社保管理趨勢分析
一、高凈值人士個稅風險分析與控制
1.CRS是個什么東東？
2.新個稅法對高凈值人士有何影響？
3.反避稅條款、移民清稅意味著什么？
4.高凈值人士全球資產(chǎn)配置利弊分析
二、社保入稅現(xiàn)狀與管理趨勢分析
第六部分 如何防范稅務風險
一、企業(yè)風險案例分析
二、稅務大數(shù)據(jù)管理之影響
三、稅務稽查路徑之變化
四、發(fā)票管理如同走鋼絲
五、防范風險措施分析
第七部分 豐富的案例貫穿講課過程